O Hospital Municipal Augusto Chaves Rodrigues, em Marituba, encerrou, na quarta-feira (26), a primeira fase do Projeto Lean nas Emergências, iniciativa do Ministério da Saúde desenvolvida por meio do PROADI-SUS, em parceria com o Hospital Sírio-Libanês. Após oito meses de acompanhamento presencial, a unidade apresentou os resultados das mudanças implementadas e dos indicadores alcançados durante o período.
O projeto tem como objetivo aprimorar o funcionamento dos serviços de urgência e emergência do Sistema Único de Saúde (SUS), com foco na organização dos processos, redução do tempo de espera, melhoria dos fluxos e fortalecimento da segurança e da experiência do paciente.
Iniciado em janeiro de 2026, o projeto contou com acompanhamento técnico de profissionais do Hospital Sírio-Libanês. Durante a primeira fase, consultores realizaram visitas mensais à unidade e orientaram as equipes na implementação de metodologias voltadas à eficiência dos processos e à qualidade da assistência.
O médico-consultor do projeto, Murilo Reis, destacou que a iniciativa busca contribuir diretamente para a melhoria dos fluxos hospitalares e para a redução da superlotação nas unidades de emergência. A gente vem com a proposta de otimizar os fluxos hospitalares para reduzir a superlotação das emergências. Estamos aqui junto com o Hospital Augusto Chaves e viemos colher esses frutos do projeto”, destacou.
Segundo o diretor do Hospital Augusto Chaves, Victor Cunha, o trabalho desenvolvido já apresenta resultados importantes e envolveu profissionais de diferentes áreas da unidade. “Hoje nós estamos aqui para fortalecer aquilo que o time do Augusto Chaves já vem trabalhando há cerca de oito meses, que é melhorar a experiência do paciente no nosso serviço”, destacou.
O diretor ressaltou ainda que os indicadores acompanhados pelo programa demonstram os avanços obtidos pela unidade e reforçou que a melhoria do atendimento depende do trabalho integrado de todos os profissionais. “Hoje nós temos o prazer de informar que o Hospital Augusto Chaves alcança índices e indicadores fantásticos”, afirmou Victor Cunha.
Entre os principais resultados apresentados durante o encerramento estão a redução do tempo de permanência dos pacientes, tanto internados quanto no pronto atendimento, a redução da jornada percorrida pelo usuário dentro da unidade e o aumento da assertividade no cuidado.
As mudanças também envolveram a reorganização de processos e espaços do hospital. Durante o evento, foram apresentados comparativos do funcionamento da unidade antes e depois da implantação das estratégias do projeto, além dos indicadores alcançados e das melhorias realizadas.
Secretaria de Comunicação de Marituba
Fotos: Andreia Dantas
